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  • 项目流程

    4管理_03.jpg

    经过多年积累的经验,我们总结出了成熟高效的项目管理流程。我们保证我们的客户的项目可有效按时交付,项目经理,销售经理和品质经理将会提供相应的配套支持。

    ERP 系统

    方振自成立以来就应用ERP系统用于内部管理。通过ERP,我们可以及时监控生产过程的状态。ERP系统当项目异常时将通过提前发送电子邮件通知项目负责人,使项目负责人在第一时间解决问题,这对于项目管理至关重要。

    培训发展

    方振非常重视员工的培训和发展。我们有自己的培训设施,经常用于内部培训课程。新的员工和现有的工作人员采取不同的培训课程,这使我们能够合理高效地培训我们的员工,为满足模具制造和成型工作需求,提供高技能员工。